FRENTE REFORMISTA - PPC

...IMPULSANDO EL VERDADERO CAMBIO: CON MISTICA, COMPROMISO Y TRABAJO, SIEMPRE EN BUSQUEDA DEL BIEN COMUN... PROACTIVIDAD - MERITOCRACIA - AUTOGESTION - SENTIDO SOCIAL - DISCIPLINA - FUNDADO EL 18 DE DICIEMBRE DEL 2006

lunes, julio 31, 2006

El Abecedario de un Líder

"El vigor de una Nación se mide por aquellos que hacen las cosas y no por los que las describen " Edward de Bono
A lo largo de mi vida profesional me ha tocado vivir, diversas situaciones, como dirigente universitario estudiantil, miembro de equipos profesionales, profesor universitario, asesor en recursos humanos de una gran empresa petrolera, voluntario en actividades de servicio a la Comunidad y he tenido que cambiar impresiones con muchos lideres, he conocido algunos ejecutivos brillantes y unos cuantos líderes de paja.
De todo esto he aprendido que existen lideres natos, pero que son muy pocos, los que nacen con estas cualidades, también que el liderazgo puede aprenderse, que no existe una personalidad para el liderazgo, ni un solo estilo, ni rasgos de liderazgo. Entre los líderes más eficientes he encontrado, aquellos que se encerraban en su oficina y otros, muy gregarios. Unos eran agradables y otros severos capataces, unos eran rápidos e impulsivos, otros eran lentos y gustaban de estudiar mucho una decisión. Unos eran afectuosos y reservados, otros hablaban de su familia y otros, solo hablaban de la tarea que habían que cumplir.
Durante la Segunda Guerra Mundial tuvimos oportunidad de conocer por la radio o los diarios, ejemplos de líderes con defectos dignos de señalar, como la vanidad excesiva y que sin embargo, no afectó su actuación militar como es el caso del General Douglas MacArthur o modestia y gusto por el trabajo en equipo, como el General Eisenhower, el general Marshall y el Presidente Harry Truman, unos eran austeros en su vida privada y otros ostentosos. Algunos eran buenos oyentes y otros, que solo escuchaban su voz interior. El único rasgo común que compartían estos líderes eficientes, era algo que no tenían el resto y se llama Carisma y a veces les servia muy poco, pues, sus resultados lo compensaba todo. Estos líderes sabían en cambio algunas cosas para ejercer su autoridad y son las siguientes:
1. Líder es alguien que tiene seguidores, sin seguidores no hay líder y un líder eficaz no es alguien a quien se le quiera o admire. Es alguien cuyos seguidores hacen lo que es debido. La popularidad no es liderazgo, los resultados si lo son. Los líderes son muy visibles, por consiguiente establecen ejemplos y el liderazgo no es rango, privilegios, títulos o dinero. Es responsabilidad. No empezaban preguntándose ¿qué es lo que quiero? Si no ¿qué es necesario hacer? Luego ¿"Que debo hacer para cambiar la situación"? ¿Cuáles son la misión y los objetivos de la organización? ¿Qué es lo que constituye actuación y resultados en esta organización?
2. Eran tolerantes con la diversidad de personas. Rara vez se preguntaban ¿me gusta o me disgusta esta persona? Pero eran intolerantes cuando se trataba de actuación, criterios y valores. No tenían fuerza en sus asociados, se enorgullecían de ello. Su lema era "Aquí yace un hombre que atrajo a su servicio, personas mejores que el mismo". Se sometían a la "prueba del espejo" es decir que la persona que veían en el espejo por la mañana era la clase de persona que querían ser, respetar y en la que creer. De este modo se fortalecían contra las mayores tentaciones del líder; hacer lo que aumenta popularidad, o su ego, en lugar de lo correcto y luego hacer cosas insignificantes, mezquinas y ruines, para desmerecer al opositor. Por último estos líderes; hacían lo que sabían hacer con excelencia, aquello por lo que querían ser recordados. Los líderes suelen delegar, sin olvidar que eso es su responsabilidad. En la mayoría de los casos el miedo a saber es en el fondo un miedo a hacer, porque todo conocimiento es una responsabilidad, que obliga a un compromiso. Actualmente el mayor número de puestos de liderazgo, esta en el sector social. El sector social es y ha sido el verdadero sector de crecimiento en la sociedad en todos los tiempos y será cada vez más importante en los próximos años, por lo que se requieren nuevos cuadros de líderes para llenar con eficiencia esta necesidad social. De no hacerlo, solo estaremos produciendo las condiciones para un estallido violento, con el riesgo de ser los responsables del caos social que puede venirse.
¡Si realmente quieres ser un líder y cambiar tu País, atrévete a comprometerte con el Futuro!

2 Comentarios:

Publicar un comentario

Suscribirse a Comentarios de la entrada [Atom]

<< Página Principal