Como Conseguir una Visión de Futuro I

"El verdadero acto de descubrimiento no consiste en encontrar tierras nuevas, sino en ver con ojos nuevos" -

Marcel Proust

Edward de Bono habla de que el vigor de una Nación se mide por aquellos que hacen las cosas y no por los que la describen o critican, siendo una necesidad vital para todo Líder, saber escoger a sus colaboradores para ejecutar su sueño, pues deben tener la misma visión, integridad moral y amplitud de criterio.

En nuestro medio es frecuente confundirse, pues, nuestra sociedad ha sido educada bajo los paradigmas de que "el que soba, sube", "se organizan las dificultades y luego se venden las facilidades", "donde manda capitán, no manda marinero" y el ruego de los mediocres, que siempre rodean a todo líder "por favor, hágalo tan complicado que yo me sienta impresionado, pero incapaz de comprenderlo".

Si deseas cambiar una realidad por otra, pero haces lo que todos hacen, entonces haces lo común, lo ordinario, pero si a partir de la realidad social que observas, les ayudas y acompañas en la realización de su sueño a cualquier Comunidad, entonces estarás haciendo lo extraordinario y eso será de inmenso valor para cualquier Líder.

Traducir una visión de Futuro y conseguir que sea práctica, para poderla comunicar a la sociedad, es un arte, pues, las palabras deben ser claras, pero al mismo tiempo imprecisas, para permitir que cada cual le otorgue su propio significado.

Albert Einstein solía decir al respecto. "La visión debe ser tan simple como sea posible, pero, no más". "Entre los valores a tener en cuenta en la ejecución de una visión, tenemos que tener en cuenta a la ética del grupo, que es la consecuencia de la moral de toda Comunidad, porque todo líder se conecta con personas, miembros de esa sociedad, mediante valores compartidos y responsabilidades, por que, el liderazgo no es dar ordenes, sino, desarrollarse uno mismo, luego estimular que los otros sigan tu ejemplo y conseguir que otros hagan, lo que uno desea, por amor a la causa y no a la persona.

Un segundo valor es la Eficacia, por que valores y objetivos compartidos proporcionan la motivación requerida para realizar las tareas necesarias y se debe tener en cuenta que la verdadera esencia de todo liderazgo se sintetiza en las frases de Lao Tse: "El líder es el mejor, cuando el pueblo ignora su existencia. Regular, cuando le obedecen y le aclama. Malo, cuando lo desprecia. Deja de honrar al pueblo y el pueblo dejara de honrarte. De la obra de un gran líder, el pueblo siempre dirá: " Nosotros lo hicimos". El buen líder se desarrolla a si mismo y desarrolla a otros, une a las personas en lugar de dividirlas. El líder ¿nace o se hace? Ambas respuestas son posibles actualmente , pues gracias a la PNL, las personas pueden hacer mejor uso de sus cualidades y además superar conflictos que antes los limitaban y recuperar su autoestima, consiguiendo recuperar la seguridad de cualquier persona y por lo tanto, en capacidad para enfrentar responsabilidades. La autoridad o cargo oficial que desempeña todo lider, mas el conocimiento que demuestra en ese cargo y sus acciones ejemplares, es lo que hace que otros quieran ser como él. La visión de autoridad se ha mezclado con la historia militar reforzando el paradigma de "orden y control".

El mundo de las ventas, tienen algunas metáforas como, "mata y degüella", sin embargo el uso excesivo de estas consignas esta llegando a su fin y se conoce con el termino de "estar quemado".

La autoridad por si sola no es liderazgo. En otros tiempos la alta dirección decidía lo que había que hacer, los mandos medios como hacerlo y el resto obedecía solamente. Hoy en día el poder lo confiere la información y como diría Rosabeth Moss Kanter "El tiempo medio entre las decisiones, es mayor que el tiempo medio entre las sorpresas. Cuando tomas una decisión basado en lo que conoces, la situación puede haber cambiado totalmente a la fecha. Lo que marca la diferencia es la rapidez con que obtienes y evalúas la información."

¡Nadie puede resolver un problema que se niega a ver!