El Abecedario de un Líder

"El vigor de una Nación se mide por aquellos que hacen las cosas y no por los que las describen " Edward de Bono

A lo largo de mi vida profesional me ha tocado vivir, diversas situaciones, como dirigente universitario estudiantil, miembro de equipos profesionales, profesor universitario, asesor en recursos humanos de una gran empresa petrolera, voluntario en actividades de servicio a la Comunidad y he tenido que cambiar impresiones con muchos lideres, he conocido algunos ejecutivos brillantes y unos cuantos líderes de paja.

De todo esto he aprendido que existen lideres natos, pero que son muy pocos, los que nacen con estas cualidades, también que el liderazgo puede aprenderse, que no existe una personalidad para el liderazgo, ni un solo estilo, ni rasgos de liderazgo. Entre los líderes más eficientes he encontrado, aquellos que se encerraban en su oficina y otros, muy gregarios. Unos eran agradables y otros severos capataces, unos eran rápidos e impulsivos, otros eran lentos y gustaban de estudiar mucho una decisión. Unos eran afectuosos y reservados, otros hablaban de su familia y otros, solo hablaban de la tarea que habían que cumplir.

Durante la Segunda Guerra Mundial tuvimos oportunidad de conocer por la radio o los diarios, ejemplos de líderes con defectos dignos de señalar, como la vanidad excesiva y que sin embargo, no afectó su actuación militar como es el caso del General Douglas MacArthur o modestia y gusto por el trabajo en equipo, como el General Eisenhower, el general Marshall y el Presidente Harry Truman, unos eran austeros en su vida privada y otros ostentosos. Algunos eran buenos oyentes y otros, que solo escuchaban su voz interior. El único rasgo común que compartían estos líderes eficientes, era algo que no tenían el resto y se llama Carisma y a veces les servia muy poco, pues, sus resultados lo compensaba todo. Estos líderes sabían en cambio algunas cosas para ejercer su autoridad y son las siguientes:

1. Líder es alguien que tiene seguidores, sin seguidores no hay líder y un líder eficaz no es alguien a quien se le quiera o admire. Es alguien cuyos seguidores hacen lo que es debido. La popularidad no es liderazgo, los resultados si lo son. Los líderes son muy visibles, por consiguiente establecen ejemplos y el liderazgo no es rango, privilegios, títulos o dinero. Es responsabilidad. No empezaban preguntándose ¿qué es lo que quiero? Si no ¿qué es necesario hacer? Luego ¿"Que debo hacer para cambiar la situación"? ¿Cuáles son la misión y los objetivos de la organización? ¿Qué es lo que constituye actuación y resultados en esta organización?

2. Eran tolerantes con la diversidad de personas. Rara vez se preguntaban ¿me gusta o me disgusta esta persona? Pero eran intolerantes cuando se trataba de actuación, criterios y valores. No tenían fuerza en sus asociados, se enorgullecían de ello. Su lema era "Aquí yace un hombre que atrajo a su servicio, personas mejores que el mismo". Se sometían a la "prueba del espejo" es decir que la persona que veían en el espejo por la mañana era la clase de persona que querían ser, respetar y en la que creer. De este modo se fortalecían contra las mayores tentaciones del líder; hacer lo que aumenta popularidad, o su ego, en lugar de lo correcto y luego hacer cosas insignificantes, mezquinas y ruines, para desmerecer al opositor. Por último estos líderes; hacían lo que sabían hacer con excelencia, aquello por lo que querían ser recordados. Los líderes suelen delegar, sin olvidar que eso es su responsabilidad. En la mayoría de los casos el miedo a saber es en el fondo un miedo a hacer, porque todo conocimiento es una responsabilidad, que obliga a un compromiso. Actualmente el mayor número de puestos de liderazgo, esta en el sector social. El sector social es y ha sido el verdadero sector de crecimiento en la sociedad en todos los tiempos y será cada vez más importante en los próximos años, por lo que se requieren nuevos cuadros de líderes para llenar con eficiencia esta necesidad social. De no hacerlo, solo estaremos produciendo las condiciones para un estallido violento, con el riesgo de ser los responsables del caos social que puede venirse.

¡Si realmente quieres ser un líder y cambiar tu País, atrévete a comprometerte con el Futuro!

Gobernar en Nuestros Tiempos

"Solo se puede iluminar a costa de arder" Víctor Frankl

Toda comunidad respetable elige como líder, al más calificado técnica y moralmente.

• Es el hombre, que gobierna a los demás, con su ejemplo; su misión es lo que tiene que hacer y acepta conservar la autoridad, en tanto sabe hacerse digno de ella.
• Es el que toma una decisión y acepta sus consecuencias.
• No toma decisiones, sin la serena opinión de sus colaboradores, pero cuando lo hace, salvo un imprevisto, permanece fiel a su decisión: Nada desalienta tanto a los gobernados, como un líder indeciso.
• Sabe que la verdadera sabiduría es conocer lo que debe hacerse, habilidad para saber como hacerlo y virtud, hacerlo.
• No basta con dar una orden, debe supervisarla, así logra prevenir las complicaciones, se adelanta al azar y se fortifica contra los errores humanos .
• El verdadero líder, tiene solo una pasión, su obra; su razón de ser, radica en el bien común, en consecuencia, no hace que los otros se adhieran a su persona, sino a su obra.
• Acepta toda crítica y sabe que la obediencia de sus colaboradores, debe estar guiada más por amor al bien, que por temor a su autoridad.
• Entiende, que si desea ser respetado, tiene que ser respetable, no cree en que alcanzado un objetivo, estos están arreglados para siempre.
• Sabe que una comunidad abandonada, es devorada por el conformismo y la indolencia, que los resultados definitivos no existen y que cada mañana, deberá comenzar de nuevo.
• Entiende que solo recibe, para dar, que en la acción, debe ser mas rápido que los demás; que el enfrentarse a situaciones nuevas, lo obliga a modificar o inventar.
• Toma en cuenta la tradición y las costumbres, las evalúa y transforma de acuerdo a la época, pero cuida de no rechazarlas.
• Todo líder, por naturaleza, es optimista, sabe que gracias a los fracasos de ayer, se puede tener éxito mañana, que nada grande puede realizarse, con poco esfuerzo, que es necesario perseverar, cuando se tiene una meta por alcanzar.
• Debe tener visión de futuro, sin olvidar su realidad actual y separar lo urgente de lo importante, entre ignorantes, sabe, entra indecisos, quiere; entre cobardes, es firme.
• Dificultad es una palabra que señala la cantidad de esfuerzo necesario para vencerlo; sin embargo, acepta que errar es humano, pero es de necios, permanecer en el error.
• Sabe que si es responsable, será apreciado y aunque puede ser severo, no es cruel ni rencoroso, comprende que toda conciencia que sigue solo la voz del deber, es tan ciega, como la que sigue las órdenes del amor; juzga a sus colaboradores, con conciencia paterna, pero, al mismo tiempo, escucha la voz materna y esta dispuesto a perdonar.
• La cortesía, es la fuerza que le abre todas las puertas y la sonrisa, su mejor herramienta.
• Todo Líder conserva su equilibrio emocional, administra sus impulsos, adecuándolos a cada persona y circunstancia. Trabaja en equipo; pone el hombro, donde las cosas no caminan.
• Asigna importancia al desarrollo personal, pues, sabe que la peor plaga en un grupo, es el orgullo: del que no acepta equivocarse; del que no considera el pensamiento del otro; del que cree que ya no tiene nada que aprender. Acepta que para la ejecución de sus programas, deberá contar con colaboradores, que gocen de la confianza de sus compañeros; los debe dejar actuar y esperar sus realizaciones.
• El verdadero Líder tiene confianza en sus colaboradores, sabe que su gestión, será buena, si logra producir conductores responsables, maduros, francos y abiertos al diálogo, amantes de la verdad, y siempre dispuestos a colaborar.
• Un Líder, es un despertador de su grupo a los grandes ideales, los ayuda a tomar sus puestos con confianza, para que rindan a plenitud.
• Atrae a los hombres que la comunidad necesita y acepta la colaboración, de quienes le aventajan. Entiende que con serviles y aduladores, no hará nada grande; que la rigidez es un rasgo de carácter y debe estar dispuesto a soportarlo, en tanto, sea normal.
• A veces, sus frases serán deformadas, sus órdenes mal ejecutadas, sus lugartenientes intrigarán y estarán celosos, los unos de los otros. Esto es inevitable durante la gestión de todo Líder y en vez de ponerse a buscar hombres sin defectos, que no existen, debe sacar el mejor partido, de las personas que le han confiado.
• Manda a personas, como son y no, como el quisiera que fueran.
• Sabe que una Comunidad que no facilita la formación de sus élites, va hacia la disgregación o la muerte y si busca sus Líderes fuera de ella, es una Comunidad que se desprecia.
• Un autentico líder debe estar dispuesto a ceder el paso al colaborador mas capaz que él, con la esperanza de que algún día lo superará, ya sea por estar mejor equipado que él, o, por el impulso comunitario, que enriquece su fuerza. ¡Aquel que no cree en estos principios, no es tan Líder como piensa!